Ky开元集团房屋运营党支部：“资产幼管家”赋能国有资产提质增效

CopyRight?2025 Ky开元集

• 颁布功夫：2025-12-05
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       Ky开元集团房屋运营党支部对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，紧扣“深入国企鼎新、激活存量资产”主题工作，创新打造“资产幼管家”党建品牌，将红色动能注入资产运营全链条，融入自愿服务、租赁治理、鼎新攻坚工作中，为国有资产提质增效注入悠久红色动能。

       党建铸魂：“暖心管家”守民生、强根基。支部坚守国企为民初心，深刻发展“我为人民办实事” 服务活动，将“资产幼管家”打造成承租户信任的“暖心团队”。党员自动亮身份、领工作，聚焦房屋维建、经营刷新等民生痛点，提议“党员服务承租户”专项行动，高效实现和平广场电路刷新、天竹园门面下水畅通等10起沉点维建项目，在破解人民急难愁盼的同时，有效降低资产损耗风险。筑牢安全防线，支委班子下沉一线督导，成立24幼时应急保险机造，整年发展安全专项查抄12次，整改隐患31处，组织消防演练2次，使命更换灭火设备20余只，以专业守护筑牢资产安全樊篱。延长服务触角，结合社区发展“爱心筑梦，温暖童杏妆活动，助扶慰问10余名难题学生，让国企温度直达民气，夯实资产运营的民生根基。

       党建赋能：“规范管家”护资产、促增值。聚焦资产运营治理难点，以规范化、数智化双轮驱动，构建“底数清、治理严、效益优”的资产管控系统。党员攻坚队牵头发展全口径资产查究，对集团3000余处房产地皮进杏装地毯式”核查，从“根基情况、账务抵押、确权状态、使用情况”四维度建账，同步推动租赁信息化平台建设，实现资产从数字化治理向数智化运营的逾越升级。直面汗青遗留租赁难题，管家团队对峙“政策宣讲+耐心沟通”，成功规范措置美晨雅阁西苑等3处典型转租案例，通过依法解除原合同、新签规范和谈，实现年租金增长10%-20%，并同步美满造度缝隙防备同类风险。秉持市场化运营思想，加强行业调研与招商策动，高效实现62处、9350.56平方米房产租赁招标，其中长江西路加气站场地招租项目实现收益大幅提升，成为集团拓宽收益渠路、索求产业多元化发展的成功实际。

       党建领航：“攻坚管家”破难题、助鼎新。萦绕集团鼎新发展大局，“资产幼管家”充分阐扬党组织战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用，在沉大工作中勇挑沉担。面对关停并转企业资产移交难题，创新推出“一资产一规划”“一房一档”个性化移互换程，确保资产交代可追忆、账实相符，成功接管77处共52380.33平方米资产，妥善安设5名有关人员，安稳化解多起汗青遗留问题。自动融入集团融资创新大局，作为主题力量全程参加民生通惠-庐惠1号CMBS产品刊行工作，助力集团均匀融资成本从5%降至3.5%，年均节俭利钱支出约2100万元，为企业发展减负增效。对峙对标先进谋发展，组织党员骨干赴兴泰集团、滨湖产发集团等单元进建互换，沉点借鉴企业压减、资产划拨、税务算帐及租赁平台建设等先进经验，为集团资产数字化转型升级注入新思路，有关工作已获得阶段性功效并稳步推动。